10月9日和10日，集团公司分别召开财务共享服务扩大试点启动视频会和海外财务共享工作启动会，研究落实集团公司关于加快推进财务共享服务建设的系列决策部署。集团公司党组成员、总会计师刘跃珍出席会议。

     集团公司财务共享服务建设以“打造世界一流的智能型全球财务共享服务体系”为愿景，具有智能、全球、综合等显著特征。财务共享服务中心功能定位为交易处理中心、创新中心和专家中心。共享建成后，总部财务、专业公司和地区公司财务、共享服务中心分别承担战略财务、业务财务、共享财务职能，形成“四位一体”的新型财务管理体系。

    财务共享建设工作于2017年2月启动至今，已完成国内7家试点单位相关共享业务上线。下一步将在炼化、销售、科研等30家国内单位进行扩大试点，同时启动海外财务共享服务方案设计。

     针对国内扩大试点，刘跃珍强调，要统一思想、形成合力，从战略高度和全局角度认识财务共享服务工作的重要性，加强组织、狠抓落实；要注重实效、敢于创新，让技术创新、流程创新、模式创新不断释放生产力、释放活力；要及时总结、完善方案，为全面推广实施提供可复制、可推广的标准做法，为推动财务转型、构建新型财务管理模式积累经验。

股份公司财务总监柴守平主持国内扩大试点视频会并出席海外共享启动会。他指出，要做好共享理念宣贯，抓好工作落实，强化财务共享建设过程中的协同支持，积极探索研究财务人员转型。总部机关有关部门、各专业公司，相关企事业单位等参加会议。

    昆仑润滑油公司不断提升服务水平，突出拓展网络和渠道建设，加强客户管理，提高市场控制力。经过艰苦不懈的努力，销售网络基本上遍布全国，科研对资源利用和产品设计提供了有力支撑，公司可以为社会提供 10号航空液压油 、15号航空液压油、 8号航空润滑油、20号航空润滑油、2号低温润滑脂、3号舰用润滑脂等产品，产品畅销全国各地，并远销海外。

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