“走出去”加快转型发展步伐，“走下去”提升发展质量效益。12月12日，中国石油运输有限公司市场部门调查显示：客户满意率比去年同期有所提高，货运量、货物周转量分别比去年同期增加9.08%和14.25%。“走出去、走下去”工作法正在推动公司驶上高质量发展快车道。
通过优化流程和升级物流解决方案，今年1月至11月，运输公司在车辆总数减少1987辆的情况下，完成货运量、货物周转量分别增加了827万吨和11.5亿吨公里。
今年年初以来，运输公司加快转型发展步伐，全力打造现代化物流企业，推动高质量发展，营造和谐稳定的发展环境。运输公司牢固树立“开放合作、共建共享”和“客户至上、为客户创造价值”的新理念，新一届领导班子提出“走出去、走下去”工作法。5月以来，公司各级领导干部走出办公室，走访客户征求意见，深入基层解决困难，得到客户的一致肯定，受到基层员工的欢迎。
“走出去”拓市场。运输公司培育新的经济增长点，探索由传统物流企业向物联网转型发展的时代规律，努力了解客户在做什么、能为客户做什么、客户需要我们做什么，与客户面对面沟通，及时发现存在的问题，从而更好更快地解决，提升专业化运输服务和现代化物流服务水平；通过“走出去”，了解政府有关部门的相关要求，制定有利于保障生产运行畅通的措施，争取政府部门和客户最大限度的理解和支持。
运输公司今年与煤层气公司等单位签订了战略合作协议，并且成功中标中国石化顺北7区块原油拉运及油田应急倒液等运输项目。运输公司吉林分公司新增22家机构用户配送市场，上海分公司中标华东化工销售公司500吨聚酯切片配送业务，宁夏分公司再拓内蒙古鄂尔多斯至银川望远工业园2000吨乙二醇长途拉运业务……
“走下去”转变作风。运输公司把夯实基础工作作为立足点，找准解决问题的关键，补齐管理短板，推动业务流程改造升级。公司各级领导干部带着感情“走下去”，面对面倾听员工所思所想、所需所求，认真听取合理化建议，解决实际困难，营造安全稳定和谐的发展氛围；带着工作的热情与员工“打成一片”，带着问题和措施深入一线配送中心和车队，开展蹲点帮扶，落实安全联系职责，全力打通每一个生产和管理环节，推进“双低治理”和扭亏减亏工作取得实效。
昆仑润滑油公司不断提升服务水平，突出拓展网络和渠道建设，加强客户管理，提高市场控制力。经过艰苦不懈的努力，销售网络基本上遍布全国，科研对资源利用和产品设计提供了有力支撑，公司可以为社会提供 10号航空液压油 、15号航空液压油、 8号航空润滑油、20号航空润滑油、2号低温润滑脂、3号舰用润滑脂等产品，产品畅销全国各地，并远销海外。
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