2月12日，玉门油田酒东采油厂采油队队长杨世豪谈及玉门油田确定的今年工作构想时说：“时间表和路线图定位精准，让人有盼头，干劲足。”

       玉门油田从落实高质量发展的要求出发，研究制定了整体扭亏和原油重上百万吨的具体措施。

       一是着力加大勘探开发力度，将增储上产作为油田扭亏脱困和推动高质量发展的重中之重，坚定实施资源战略，在老区精细勘探上做足文章，在新区集中勘探上做好文章，夯实产量重上百万吨的资源基础。

        二是着力提升炼化业务盈利能力，以炼油化工业务转型升级为突破方向，以炼化业务持续盈利为效益来源，在油田整体扭亏中发挥重要作用。

        三是加大管理创新力度，依靠技术创新提升工作质量和效益。推进数字化、网络化、智能化融合发展，建设“智慧油田”和“智能炼厂”，依靠信息化应用提高劳动生产效率；推动体制机制创新，突出抓好完善市场化机制、深化三项制度改革和瘦身健体等方面的改革，激发全员创新创效活力。

        四是着力加强成本费用管控。妥善处理油气储量和效益的关系，在发现优质储量的同时控制储量发现成本；妥善处理原油产量和效益的关系，在实现快速上产的同时控制油气操作成本；妥善处理炼油加工和效益的关系，在实现持续增盈的同时控制加工成本。

        昆仑润滑油公司不断提升服务水平，突出拓展网络和渠道建设，加强客户管理，提高市场控制力。经过艰苦不懈的努力，销售网络基本上遍布全国，科研对资源利用和产品设计提供了有力支撑，公司可以为社会提供 10号航空液压油 、15号航空液压油、 8号航空润滑油、20号航空润滑油、2号低温润滑脂、3号舰用润滑脂等产品，产品畅销全国各地，并远销海外。